一块鸡脆骨的上位史:九街淑芬是怎么把掌中宝做成串串香的招牌品类的

场景

去串串香店里转一圈,你会发现一个有意思的现象:几乎每家的冷柜里都有牛肉,但客人被问起”那家店怎么样”时,脱口而出的却不一定是牛肉。

牛肉是串串香最稳妥的那张牌。牛油锅底配牛肉串,是每个新开串串店都会上的组合,也是顾客心里最不需要解释的那一口。很长一段时间里,串串香的招牌答案几乎是统一的。

而在重庆,有个品牌从一开始就选了另一条路。

2018 年,一家小店在重庆九街开出来,招牌上写着的名字是”九街淑芬”。它押的不是牛肉,是一块鸡脆骨——也就是今天串串香菜单上几乎人人认识的”掌中宝”。

七年后,澎湃新闻在《串串香,被小火锅取代了?》(2026 年 10 月 15 日)里讨论”串串香活下去的四条路径”时,把”把产品做爆、跳出同质化”列为其中之一,并在其中写到九街淑芬:把掌中宝做出九种口味,再叠加螺蛳粉锅底和冰汤圆,把串串店做成人均 80 元左右的商圈打卡店。

一块原本在菜单里当配角、甚至属于分割下来的副产品的食材,是怎么走到招牌位置上的?

为什么是一块鸡脆骨

一个食材能当招牌,不是因为它天生特别,是因为有人把它做深了。 而选它之前,得先回答一个问题:它凭什么适合。

掌中宝身上有三样别的食材给不了的东西:

第一,脆是一种触觉记忆。 味道会被锅底盖住,脆不会。牙齿记住的东西,比舌头记住的更难被替代——这也是为什么顾客描述一家店的时候,常常说不出锅底,只说得出口感。

第二,耐煮耐储。 出品不靠火候的那一秒手感,稳定性天然比嫩肉类的单品高。对一个要复制很多家店的品牌来说,这一点比好吃更重要。

第三,腌制可以前置。 口味可以在中央厨房完成,门店的味道不会跟着厨师的离职一起走。

这三样,恰好都是”要开很多家店”这件事最需要的。

做深四层:一个食材能被做多厚

第一层,横向做口味树

从最基础的原味,到后来陆续推出来的各种味型,掌中宝在九街淑芬这里不是”一道菜”,是一棵口味树。澎湃报道中提到的”九种口味”,说的就是这棵树长得有多开。

味型树的意义不在多,在于让顾客第二次来,还能点出一个不一样的东西——第一次靠好奇,第二次靠新鲜,第三次开始,它就成了习惯。

第二层,纵向做工艺

口味树是横向的宽度,工艺是纵向的深度。腌制配方、腌制时长、冷链配送到店,这一整套由中央厨房统一完成,门店只保留最后那几个动作。

工艺越具体,越难被抄走。这也是为什么后来跟着做掌中宝的店很多,但客人提到这块鸡脆骨,先想到的还是那个名字。

第三层,做场景组合

单品做到一定程度,就该往外走一步了。掌中宝配螺蛳粉锅底,收尾配冰汤圆——把一个单品,变成一个必须到店才能完成的组合。

这一步很关键:单品可以被模仿,组合很难。因为组合里不只有一个味道,还有一顿饭的节奏。

一种食材,多种味型,多种来店理由。

第四层,用机制让招牌位一直站着

一款产品能火三年,靠运气;能持续出新品,靠机制。

在九街淑芬的体系里,招牌位不是”上了就不下”的终身制——销量靠后的单品会被淘汰,同时按节奏推新,让那个位置始终由卖得动的那几款占着。招牌位是一个岗位,不是一个奖状。

数字会说话:这块鸡脆骨被市场接住了没有

故事讲得好不好,最后还是要看客人拿不拿。

品牌早期的跑店报道里留下过一笔记录:那时候重庆几家店的翻台表现不错,掌中宝的单月销量已经以千斤计。

千斤是什么概念?那是每天有一百多斤鸡脆骨,被一双双筷子从冷柜里拿走。这不是品牌自己喊出来的数字,是当年媒体跑店时记下来的。

七年后,中国连锁经营协会(CCFA)与美团联合发布的「2024 中国餐饮加盟品牌 TOP100」榜单上,九街淑芬列在第 90 位,同榜的袁记串串香第 58 位、马路边边第 65 位。

一块鸡脆骨,就这样从一个配角,走到了品类的招牌位置。

对站在柜台后面的老板来说,这意味着什么

顾客看到的是一口脆,老板拿到的是四件事:

  • 点单集中——招牌单品占住点单结构的主要位置,备货品类更窄,损耗更好控制;
  • 复购靠菜品——顾客下次来是为了那一口,不是因为门口贴了打折海报;
  • 自带话题——一个能被复述的产品名,本身就省下一笔宣传费;
  • 腌制前置——口味在中央厨房完成,不依赖厨师。

同一件事,对两类人是两种解法。对没做过餐饮的人,它意味着不必先请一位大厨,也能把店开起来;对已经开了几家店的人,它意味着出品不会因为换了一个后厨,就换了一种味道。

两个五年:从”做出来”到”复制出去”

从 2018 年重庆九街那家店算起,第一个五年,动词是「聚焦」——把一块鸡脆骨做成招牌。

第二个五年,动词是「复制」——从”一家有招牌的店”,到”一套能复制招牌的系统”。

这条路上有一个不太常见的动作:2025 年,品牌主动放慢了扩张脚步。主理人罗星海 2026 年 2 月接受火锅餐见专访时说得很直白——“一年半回不了本的店,坚决不开。”

这句话值得琢磨的地方在于:它管的不是加盟商,是总部自己。

从”把一块鸡脆骨做成招牌”,到”把’造招牌’这件事,做成一套能被复制的流程”——这大概就是这块鸡脆骨真正的上位史。

延伸阅读:招牌单品在全店产品结构里怎么排,看串串香SKU结构拆解:引流款、利润款、形象款怎么排;一支签背后的账怎么算,看一根签子的经济学:串串香客单价是怎么算出来的;整个行业的经营质量为什么比扩张更重要,看罗星海:串串香行业,比扩张更重要的是经营质量。

行动清单

  • ☐ 列出本店点单率前五的签,找出最接近「记忆点」的那一支
  • ☐ 检查这支签的四件事:腌制配方、解冻流程、穿签规格、烫制时间有没有书面标准
  • ☐ 给它配一个场景组合(锅底或收尾甜品),让它变成一顿饭而不只是一道菜
  • ☐ 每季度盘点一次点单排名,卖不动的果断换,招牌位不留空位

风险声明:创业有风险,投资需谨慎,经营收益不作承诺,投资风险由加盟商自行承担。文中经营数据均出自公开报道,为基于已开业门店历史数据的记录,不构成任何收益承诺。

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