场景
一位老板的预算表做得挺像样：三十多行，每一项都有金额，加起来四十八万，最后还写了「合计」。
问题出在他自己身上——他不确定漏没漏。因为这张表是拼出来的：房租问房东，装修问施工队，设备问供应商，加盟费问招商经理，人工是自己拍的，物料是自己估的。来源不同、日期不同、格式不同，有的写「含安装」，有的写「不含税」，有的干脆是一句「大概这个价」。
这种表最怕的不是哪一项算错几个点，而是某一整类根本没进来。算错的数看得见，漏掉的项看不见。
AI 在这件事上有个很具体、很窄的用处：把多来源资料对齐，找出缺的、重的、口径打架的。它不能替你问价格，也不能判断这个价贵不贵。
给 AI 的资料，先补齐这八列
不要只给金额。同样一项「厨房设备 8 万」，给的信息不同，AI 能查出的问题差很多。
每条资料尽量带上：
- 项目名称
- 金额
- 单位（元 / 万元，一次还是每月）
- 含税 / 不含税
- 报价日期
- 来源（谁说的、哪份文件）
- 付款时间或节点
- 是否已确认（口头 / 有报价单 / 已写进合同）
只有口头说法的也留着，标「待核实」就行。别因为不确定就删掉——删掉的那条，往往就是漏项。
可以复制的一段话
“`text
任务：检查我的餐饮开店预算是否存在漏项、重复项或口径冲突。
项目背景：
城市：【填写】
品类：【填写】
模式：【自营/加盟/联营】
预计开业时间：【填写】
我的资料：
【粘贴已脱敏的报价、预算和费用说明】
请按以下规则处理：
- 只使用我提供的数据，不根据行业平均值替我补金额。
- 把支出分成：一次性支出 / 占用资金 / 持续支出 / 待核实项目。
- 同一个费用如果出现多个报价，全部保留，并标明来源和日期。
- 未知金额写「待核实」，不要填 0。
- 检查是否遗漏以下类别：场地、装修、设备、品牌合作、人员、
首批采购、营销、系统、物流、证照、开业筹备。 - 检查「加盟费」「总投资」「设备包」等打包数字里，
是否可能与其他项目重复。 - 输出：
A. 已确认预算表
B. 待核实费用
C. 可能重复计算的项目
D. 可能遗漏的项目
E. 需要向房东 / 品牌方 / 施工方 / 供应商确认的问题 - 不计算利润、回本期或成功概率。
“`
第 6 条是这段提示词里最值钱的一句，后面单独说。
四张表，比一张大表有用
要求 AI 分四张表输出，不要揉成一张：
| 表 | 作用 |
|---|---|
| 已确认 | 有报价单或写进合同，可以直接进预算 |
| 待核实 | 只有口头或旧报价，需要重新要一份 |
| 可能重复 | 打包价里可能已经含了别处又列一次的项目 |
| 可能遗漏 | 你的资料里完全没出现、但开店绕不开的类别 |
每一条都要留：项目、金额、单位、来源、日期、付款阶段、当前状态、需要找谁确认。
最后一列最容易被忽略，也最有用。查完一圈，你手上应该是一张「找谁要什么」的清单，而不是一个总数。
打包价是重复计算的重灾区
加盟模式尤其容易在这里出问题。
「总投资 30 万含设备」这句话，可能同时出现在三个地方：招商经理的口头介绍、加盟合同附件、你自己列的预算表。如果设备那 8 万你在下面又单独列了一行，总数就虚高了 8 万。
反过来也有更危险的情况：「总投资 30 万」不含装修，你以为含了，预算里就不再列装修——这一漏，就是十几二十万。
处理方式很简单：所有打包数字都拆开，拆不开的单列一行并标「范围不明，待品牌方书面确认」。同一笔钱在表里只能有一条自己的位置，这一点在同一笔钱别记三遍里讲过具体的编号办法。
AI 查完，人必须核这八项
AI 能发现「表面上的问题」，确认不了真实价格。拿到结果后逐项过一遍：
- 金额单位（元 / 万元）；一次性的还每月的
- 含税还是不含税——这一项差出去就是几个点
- 按月写还是按年写
- 押金和费用有没有混在一起（押金是占用，不是花掉）
- 报价日期，超过一个月的报价要重新确认
- 报不包含安装
- 报不包含运输
- 有没有在总包价里已经含过一次
含税口径这件事，报价写的是含税还是不含税值得单独看一遍，它是最容易在表里悄悄错位的一项。
别忘了这些常见漏项
如果 AI 的「可能遗漏」那栏还是空的，拿这份清单对一遍：
| 类别 | 具体项 |
|---|---|
| 场地 | 押金、转让费、中介费、物业费押金 |
| 装修 | 防水、增容、消防、拆改、垃圾清运、设计与报建 |
| 设备 | 排烟、燃气增容、电路改造、上下水、安装调试 |
| 品牌 | 加盟费、保证金、培训费、系统年费、首批进货下限 |
| 人员 | 筹备期工资、招聘、体检、工装、宿舍 |
| 物料 | 包装、耗材、餐具、清洁用品、首铺陈列 |
| 营销 | 开业物料、折扣成本、拍摄、平台推广 |
| 系统 | 收银、点餐、外卖、会员、发票设备 |
| 证照 | 办证、检测、年检、保险 |
这份清单本身，开店预算为什么会超支里有更细的拆法。
什么时候该停下
如果基础数据还缺一大半，不要继续追问这些：
- 「这家店多久回本？」
- 「我准备这些钱够不够？」
- 「按行业平均帮我补一下。」
- 「预测一下每月利润。」
前三句的共同问题是：都在要求 AI 用假设替代证据。第四句更麻烦，它会给你一个精度很高、可信度很低的数。
正确顺序是：先把待核实项补掉，再让 AI 重跑一遍；等缺口清干净了，才轮到现金流压力测试和盈亏平衡这些测算。
行动清单
- ☐ 把手上所有费用资料集中到一个文件，每条补齐八列（含税、单位、日期、来源、付款节点、确认状态）
- ☐ 用限定提示词让 AI 输出四张表：已确认、待核实、可能重复、可能遗漏
- ☐ 遇到打包价（总投资、设备包、加盟套餐）一律拆开，拆不开的标「范围不明」
- ☐ 人工核八项：单位、含税、月年、押金、报价日期、安装、运输、是否已含在总包
- ☐ 把「可能遗漏」逐项对一遍九大类清单
- ☐ 输出一张「找谁要什么」的确认清单，按人分组去问
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