一人食、夜宵、商圈打卡:串串香的三种客群,要备三套东西

很多店的菜单是同一份、摆设是同一套、话术是同一句,然后期待它同时服务好三种完全不同的客人。

结果通常是:每一种都做得不够。

串串香这个品类天然能接住三种客群——一人食、夜宵、商圈打卡。但这三种人要的根本不是一回事。


第一种:一人食——他要的是”不尴尬”

一个人来吃串串的客人,数量比很多老板以为的多。

他的真实诉求不是好吃,是不尴尬。 具体拆开是三件事:

  • 不用等拼桌、不被安排在大桌角落。 有没有吧台位、有没有单人小桌,决定他下次还来不来;
  • 点得少也不显得寒酸。 按支计价这个特点在这里是优势——一个人拿十支签,没人觉得奇怪;
  • 不用和服务员多说话。 扫码点、自己拿、安静吃,流程越自助,他越自在。

该备的东西:单人位(哪怕只有三四个)、清晰的自取动线、小份锅底或不浪费的锅底规格、结账不用开口。

最容易犯的错:把一人食客人安排在最差的位子(门口、过道、厕所旁)。他不会投诉,只是不来第二次。


第二种:夜宵——他要的是”快”和”热闹”

晚上九点以后进店的客人,和晚饭时段的客人是两个物种。

他的诉求有两层:

  • 表层是快:饿了一晚上了,锅底多久上、招牌菜有没有货、能不能马上吃上;
  • 深层是松弛:这时候他是来卸劲的,环境要有烟火气、要有点声音、不要太亮太正式。

该备的东西:

  • 出餐速度优先于品类丰富度——夜宵时段把 SKU 收一收,把走得最快的那几样备足;
  • 灯光和音乐调到”热闹档”,别用晚饭时段的明亮模式;
  • 招牌菜不断货是这个时段的生命线——客人专门来吃某一样,没有就是白来一趟。

最容易犯的错:用晚饭时段的备货量去接夜宵。九点以后招牌菜卖空,是这个时段最常见的口碑杀手。


第三种:商圈打卡——他要的是”能被拍”

这类客人消费的不是味道,是”这顿饭值不值得发”。

他的诉求链条是:看到 → 想拍 → 拍好看 → 发出去 → 被点赞。 门店在这个链条里能做的有四处:

  • 有一个明确的视觉记忆点:一道长得不一样的菜、一个特别的容器、一面能当背景的墙;
  • 光线要够:拍食物最重要的是光,昏暗的店拍出来一律不好看;
  • 摆盘要稳定:同一道菜两次拍出来不一样,第二次就不想拍了;
  • 有一个能说出口的”点单暗号”:让客人知道点什么、怎么点显得懂行。

该备的东西:一个视觉锤(不必贵,但要一致)、一处好光、一句能被复述的推荐语。

最容易犯的错:为了好看牺牲出品效率。打卡客带来的流量要靠稳定接住,拍完等半小时上菜,好评就变差评了。


三种客群,一张对照表

客群 核心诉求 门店该备的 致命错误
一人食 不尴尬 单人位、自取动线、小规格锅底 安排在最差的位置
夜宵 快 + 热闹 收窄 SKU、备足招牌、调氛围 招牌菜九点后断货
商圈打卡 能被拍 视觉锤、好光线、推荐语 好看但出餐慢

想同时讨好三种人,是一种奢侈

现实一点:大多数小店的资源只够把一种客群做到位。

判断你该主打哪种,看三个事实:

  1. 你的位置决定主流客群——社区街边多一人食和夜宵,商场里多打卡;
  2. 你的营业时段决定第二主力——做不做夜宵,直接决定晚市后半段的产能;
  3. 你的团队决定上限——打卡客对出品一致性要求最高,团队不稳就先别主打。

先选一种做到位,再谈兼顾。 三种都做七十分的店,不如一种做到九十、另外两种顺带给的店——后者才有记忆点,前者什么都不是。

延伸阅读:产品结构怎么配合不同客群,看串串香SKU结构拆解:引流款、利润款、形象款怎么排;客单价怎么算出来,看一根签子的经济学:串串香客单价是怎么算出来的;一天翻几轮才算健康,看翻台率怎么算、卡在哪、怎么提。

客群场景知识卡
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