合同写着「水电完工后付 30%」。师傅说做完了，你去看了一圈，觉得「差不多」，转了钱。两周后装灯，发现厨房回路没按图纸走，返工三天——钱已经付了。
装修付款最容易吃亏的地方，不是价格谈高了，而是每次打款只凭口头进度，没有可检查的完成标准。
先把合同里的付款节点抄出来
拿一张纸，逐条抄合同里的付款约定，每条记三样：节点名称、触发条件、在合同第几条。然后分两类——
日期触发：某月某日付款，跟完成度无关；
范围触发：某项工程完成到什么程度付款，要拿证据说话。
两类不能混。合同写的是范围触发，就不能被一句「差不多做完了」变成日期触发。
范围触发，配什么证据
| 触发条件 | 该配的证据 | 注意 |
|---|---|---|
| 材料进场 | 材料清单对照图纸版本、品牌型号 | 拍照留档，写清日期 |
| 某部位完工 | 与图纸对应部位的验收记录 | 谁验收、怎么验的写明 |
| 隐蔽工程（水电埋管） | 技术验收记录 | 最好请专业人员，不能只看照片 |
| 整体交付 | 交付清单、钥匙、资料移交 | 逐项打勾 |
核心一句话：「完成」要有对应部位的证明，不能是感觉。
缺项和变更，单独记
施工里一定会出现两件事：
缺项——合同里有的没做。返修事项关联原节点记下来，要求施工方书面回复处理方式。
变更——合同里没有的新增。口头同意的增项要补文字记录，范围和金额独立于原合同记，别混进原价里。双方说法不一致时，各自的说法都留证据，等核实后再动钱。
打款前的核对动作
每次付款前过四问：
- 这个节点触发条件是什么？对应合同哪一条？
- 完成范围有什么证据？谁出的验收记录？
- 有没有未处理的缺项和变更？
- 这笔钱付了之后，剩下的尾款和未完事项是否清楚？
四问都能答上，再走付款流程；答不上的，先补证据。这份核对记录不替你做决定，但能保证决定建立在事实上。
行动清单
☐ 把合同付款节点逐条抄出，分清日期触发与范围触发
☐ 每个范围节点预先写明：配什么证据、谁确认
☐ 隐蔽工程请专业人员验收，不只看照片
☐ 缺项和变更单独登记，关联原节点，要书面回复
☐ 每次打款前过「四问」，答不上先补证据
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